Unternehmensziele definieren und erfolgreich umsetzen

Ziele erreichen

Was ist Ihr ZIEL, das Sie erreichen möchten?

• In welchem Zeitraum?
• Mit welchen Mitteln?
• In welchen Bereichen?

Oft sind es Wünsche und Visionen, oft aber auch Zwänge und Herausforderungen innerbetrieblicher oder außerbetrieblicher Art, die Sie als Unternehmer über Ihre Ziele nachdenken lassen.

Zielsetzungen beginnen meißt mit der Frage: "WAS wollen wir bzw. was wollen wir erreichen oder vermeiden?"

Ziele sind Feststellungen, die den Lösungsfindungsprozess leiten und definieren, was eine Lösung als Resultat für den gewünschten Zustand bezwecken soll.

Zielkatalog

Mit seiner Hilfe können Sie Ziele und Ergebnisse immer wieder überprüfen und beurteilen.

Beispiele für Ihre Zielbereiche finden Sie hier....

Ziel-Mittel-Hierachie

Sehr oft taucht die Frage und Äußerung auf:

"Wir haben Probleme, die Zusammenhänge und Abhängigkeiten der verschiedenen Ziele zu erkennen - welche stehen im Widerstreit, welche erzeugen Synergien und welche Maßnahmen und Ziele beeinflußen einander."

Eine Ziel-Mittel-Hierachie wirkt wie ein Uhrwerk. Dreht man an einem Rad, werden sich mehrere Räder immer mitbewegen.

Wichtig ist zu wissen, in welche Richtung man sein Rad drehen muß.

• Maschinenbau              
• Fördertechnik                   
• Zerspanungstechnik
• Metallbau                       
• Metallverarbeitung            
• Elektrotechnik und Elektronik

• Werkzeug- und Formenbau
• Oberflächenveredelung
• Medizintechnik                
• Automobilzulieferer
• Kunststoffverarbeitung

• Schreiner, Tischler

• Fensterbauer
• Glaser
• Lüftung/Heizung/Sanitär
• Metallbau
  

1. Der Beraratungsleistung
2. Der Unterstützung bei der Durchführung der vorgeschlagenen Maßnahmen

Der Unterstützungsleistung kommt nach unserem Verständnis eine große Bedeutung zu, denn wir wollen Ihnen  dabei helfen, die Vorschläge auch in die Tat umzusetzten.
Nur so kann letztendlich der gewünschte Erfolg auch erzielt werden.