Unternehmensführung und Strategie

Es ist wichtig, immer wieder einmal zu überdenken, was das Unternehmen eigentlich grundsätzlich:

um dauerhaft erfolgreich zu sein.

Die Unternehmensziele sollten dabei die Richtung vorgeben!

Als Orientierungsrahmen bieten sich

Die strategischen Perspektivfelder
an:

Finanzen	Kunden/Markt	Prozesse	Mitarbeiter
Umsatz	Produkt- und Dienstleistungseigenschaft	Innovationsprozesse	Strategische Kompetenzen
Produktivität	Kundenbeziehung	Kundenmanagement	Strategische Technologien,
Liquidität	Image	Operationale Prozesse
		umweltbezogene Prozesse

Diese Perspektivfelder müssen mit Leben gefüllt werden.

Wir brechen mit Ihnen in Workshops die einzelnen Felder herunter und füllen sie mit Leben. Ganz individuell ganz auf Ihr Unternehmen bezogen.